Centralizzare tutto può rallentare il business. Decentralizzare senza gli strumenti giusti può ridurre visibilità e controllo.
Ma non è necessariamente una scelta tra due estremi.
Nel webinar, esperti di Procurement, Finance e management discutono come la trasformazione digitale stia rendendo possibile un modello diverso: governance centrale e decisioni distribuite, supportate da dati, regole e processi condivisi.
Attraverso il confronto tra ricerca, tecnologia ed esperienza sul campo, scoprirai:
perché centralizzazione e decentralizzazione non devono essere considerate modelli alternativi
come governare la spesa decentralizzata mantenendo l’autonomia dei team
quale ruolo hanno dati e piattaforme nel rendere Procurement più coordinato e agile
come gestire tail spend e acquisti operativi senza appesantire i processi di Procurement
come la Comunità di Sant’Egidio ha trasformato la gestione della spesa di team distribuiti in oltre 70 Paesi
Un modello più flessibile per governare la spesa
“La trasformazione digitale ci consente di centralizzare l’infrastruttura e gli apparati di governance, mantenendo distribuita una parte fondamentale del processo decisionale.”
Dalla teoria alla pratica: l’esperienza della Comunità di Sant’Egidio
“Si mantiene una governance centrale, si lascia autonomia operativa, con regole condivise, a chi poi si deve confrontare con le necessità del campo.”
Scopri di più sulle tendenze della gestione delle spese
