Dalla Finanza al Focus: costruire una cultura Product-Led in Yoto con il CFO Ben Averis

In questo episodio di The CFO Playbook, David McClelland incontra Ben Averis, CFO di Yoto, la piattaforma audio senza schermi che aiuta i bambini a esplorare storie, musica e apprendimento in autonomia. Ben racconta il suo percorso strategico nel guidare Yoto durante un’ambiziosa espansione in cinque Paesi, tra cui gli Stati Uniti, oggi il mercato principale. Gli ascoltatori scopriranno in prima persona come bilanciare la crescita operativa con la disciplina finanziaria in un business stagionale, oltre a comprendere le sfide specifiche della raccolta di capitali e delle decisioni in un contesto startup ad alta velocità.

La conversazione approfondisce la transizione di Ben tra settori diversi: dalla gestione delle acque turbolente del travel durante la pandemia, fino all’ingresso nel dinamico ecosistema startup con Yoto. Le sue riflessioni sulla gestione della liquidità in tempi di crisi offrono insegnamenti preziosi e sottolineano l’importanza di agilità e visione nella leadership finanziaria. Abbiamo inoltre esplorato l’ampiezza del suo ruolo, che abbraccia finance, operations e supply chain management, evidenziando il valore della pianificazione strategica e della collaborazione per decisioni più informate.

Ti sei mai chiesto come AI e outsourcing possano rivoluzionare la produttività? Ben rivela i modi innovativi con cui Yoto sfrutta questi strumenti per aumentare l’efficienza e mantenere flessibilità, soprattutto in un mercato stagionale. Attraverso “playdate” strategici e la creazione di contenuti guidata dalla community, Yoto coltiva un ecosistema vivace e resiliente alla concorrenza. Ben condivide la sua visione di una finanza progressiva, in cui chiarezza e semplicità sono al centro, e invita gli ascoltatori a trasformare gli insight in azione con una risorsa unica e ad alto valore, pensata per guidare i finance leader nel loro percorso.

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