A tutto vapore: guidare il cambiamento nel Finance con Funto Agbeniga

Come mantenere la funzione finanziaria salda sui binari in uno dei settori più asset-heavy del Regno Unito?

In questo episodio di The CFO Playbook, David McClelland incontra Funto Agbeniga, Head of Finance di GB Railfreight, per farsi raccontare il suo percorso professionale e le lezioni di leadership apprese lungo il cammino. 

Dagli inizi in KPMG, ai ruoli in Unilever e nel settore non profit, Funto ha toccato tappe mirate, ciascuna delle quali ha contribuito a plasmare il suo approccio alla trasformazione e al mantenimento dello slancio nella propria carriera. 

Gli ascoltatori scopriranno da vicino come la finanza alimenta le operazioni di GB Railfreight — dalla gestione dei contratti e del ciclo di vita degli asset pesanti, al difficile equilibrio tra reporting a breve termine e visione strategica di lungo periodo. 

Funto spiega come ha aiutato il suo team a passare dall’essere semplici analisti a veri partner del business, garantendo la presenza del team Finance ai tavoli in cui vengono prese decisioni critiche. 

Durante la conversazione si parla anche di trasformazione e innovazione: dal ruolo dell’intelligenza artificiale e strumenti come ChatGPT, fino all’investimento nella locomotiva ibrida Class 99: un passo importante verso un sistema ferroviario più sostenibile. Funto riflette sull’importanza della visibilità nella leadership, sullo sviluppo dei talenti e sul motivo per cui i leader finanziari devono comprendere i loro stakeholder al di là dei numeri. 

Ma non si tratta solo di comprendere gli altri: per Funto, è fondamentale anche rimanere fedeli a se stessi. Il suo consiglio? Non accontentarti — guida tu la tua locomotiva.