Oltre il bilancio: quali strategie adottano i CFO nel dinamico settore dei beni di largo consumo per restare competitivi in un mercato in rapida evoluzione?

In questo episodio, Claire Caulliez, CFO di Nestlé Italia e Nestlé Malta, offre a David McClelland uno sguardo da dietro le quinte sulle esclusive sfide che i leader finanziari affrontano in un settore caratterizzato da grandi volumi e da una solida fedeltà al marchio.

Le strategie di Claire in materia di approvvigionamento smart, copertura finanziaria e prezzi agili non sono semplici tattiche, ma strumenti essenziali per mantenere alta l’attenzione dei consumatori e garantire la disponibilità dei prodotti. Sottolineando come l’agilità nella pianificazione finanziaria sia fondamentale in un contesto di rapidi mutamenti nei gusti dei consumatori e nei prezzi delle materie prime, Claire spiega che, proprio come nella gestione delle finanze personali, tutto sta nel distinguere tra ciò che è essenziale e ciò che non lo è.

Parlando del ruolo più ampio del CFO nel promuovere la crescita, Claire sostiene che la collaborazione tra reparti (vendite, supply chain e risorse umane) sia vitale per garantire trasparenza e gestione del rischio, sottolineando inoltre l’importanza di avere il coraggio di essere un agente del cambiamento all’interno dell’organizzazione.

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