Con il 2026 alle porte, la fidelizzazione dei dipendenti è una delle massime priorità. Il 93% delle aziende si preoccupa per la retention, e il 44% dei dipendenti tra i 18 e i 34 anni prenderebbe in considerazione di lasciare l’azienda se la formazione e lo sviluppo non soddisfacessero le loro aspettative.
Quando i manager sostengono l’upskilling, la motivazione cresce: il 73% dei dipendenti coinvolto nei programmi si sente più motivato rispetto a chi non lo è.
Meno della metà dei lavoratori (46%) ritiene di ricevere “sufficiente” formazione sul lavoro; il resto percepisce un divario, con il 70% che afferma che le iniziative di formazione avrebbero bisogno di drastici miglioramenti.
Molti programmi di L&D vengono proposti in forma standardizzata, e il 68% dei dipendenti ritiene che questo approccio non tenga conto delle esigenze individuali.
Le persone vogliono percorsi di apprendimento personalizzati e flessibili, che migliorino la soddisfazione e le prestazioni del singolo.
In questa analisi esploriamo come e perché oltre il 50% dei dipendenti Soldo ha utilizzato il Development Fund quest’anno, cosa ha scelto di imprare e come queste scelte hanno migliorato sia le persone che i risultati.
Un modo più equo per accedere alla formazione
Secondo una ricerca di CIPD e Accenture, le principali barriere all’apprendimento sono la mancanza di tempo (41%), budget limitati (40%) e assenza di supporto manageriale (29%).
Soldo elimina gran parte di queste difficoltà, offrendo ai dipendenti un accesso diretto e autonomo.
Possono scegliere l’opportunità formativa, ottenere l’approvazione tramite app e pagare con il proprio Development Fund nel giro di poche ore.
“Crediamo nel mettere in pratica ciò che predichiamo. Il Development Fund di Soldo, alimentato dalla nostra piattaforma di gestione delle spese, offre a ogni dipendente 500 € per costruire il proprio percorso di apprendimento.
Permette, a noi delle Risorse Umane, di avere una visibilità in tempo reale sulla crescita delle nostre persone.” – Jo Smallwood, Head of Learning & Development
Ogni dipendente riceve un deposito annuale di £500 o €500 sul wallet Development Fund.
Dopo l’approvazione online, l’app Soldo emette una carta virtuale monouso, consentendo di accedere ai fondi al momento del pagamento.
HR e Finance mantengono visibilità e controllo sulle transazioni.
Inoltre, i dipendenti possono scegliere il formato di apprendimento più adatto al proprio ruolo, garantendo pertinenza e sostenibilità nel tempo.
Le scelte dei dipendenti in fatto di formazione
Il fondo si è ampliato, e oltre a supportare i corsi tradizionali, include anche le iscrizioni a enti professionali, esami, corsi di lingua inglese per dipendenti italiani e molto altro.
“Con il Development Fund di Soldo, le opportunità sono più varie e l’apprendimento diventa completamente personalizzato — in base a ciò che devi imparare, a ciò che vuoi imparare e a come preferisci imparare.” – Jo Smallwood, Head of Learning & Development
Nel 2025 sono state effettuate oltre 320 transazioni in corsi di formazione, segno di un forte e costante interesse per la crescita.
Le tre principali categorie di spesa del 2025:
- Piattaforme di apprendimento come Coursera, LinkedIn Learning e ChatGPT
- Libri
- Biglietti per conferenze
I tre dipartimenti con maggiore partecipazione:
- Tecnologia
- Prodotto
- Servizi finanziari
“Ciò che colpisce del Development Fund di Soldo è la costante adesione dei dipendenti negli ultimi quattro anni.
Al contrario, i tradizionali sistemi LMS (Learning Management System) vedono un calo di coinvolgimento nel tempo, soprattutto quando i contenuti non restano rilevanti per le priorità organizzative o le esigenze individuali.” – Jo Smallwood, Head of Learning & Development
La formazione per ogni momento della carriera
L’apprendimento è valorizzato a prescindere dall’anzianità.
I dipendenti con oltre dieci anni in Soldo utilizzano il fondo con la stessa frequenza di chi è nei primi sei mesi, a dimostrazione di un impegno costante verso la crescita personale.
Un accesso semplice ed equo elimina anche l’imbarazzo di dover chiedere budget.
Il risultato è un team più felice, motivato e determinato a crescere, senza burocrazia o stress.
“Accedere al mio Development Fund e ottenere l’approvazione è stato semplicissimo: ci è voluto meno di un giorno.
Poi ho potuto utilizzare la carta e completare l’acquisto facilmente.
È stato particolarmente utile per usufruire in tempo di uno sconto.” – Sofiia Savenko, Marketing Operations Specialist
L’apprendimento che fa crescere tutta l’azienda
Integrare il fondo all’interno della piattaforma Soldo va oltre il pagamento dei corsi:
consente ai dipendenti di vivere in prima persona l’esperienza Soldo, dal momento della richiesta all’approvazione e al pagamento, favorendo la nascita di nuove idee e l’empatia verso i clienti.
All’aumentare delle competenze, aumenta anche la fiducia nel contribuire oltre il proprio ruolo, rafforzando collaborazione e innovazione.
“Ora posso supportare diverse aree con nuove idee. La formazione mi ha regalato nuove sfide, stimoli ed energia.” – Yasmin Bou Karim, IT Project Manager
Con iniziative di successo che mostrano un + 17% in produttività e un +21% in redditività, un programma di L&D completo porta benefici sia alle persone che ai risultati aziendali.
Come si dice, l’imitazione è la più sincera forma di ammirazione — e in Soldo incoraggiamo con orgoglio un approccio autonomo e di supporto reciproco all’apprendimento dei dipendenti.
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